- 2024年（1〜12月）の日本のコミック市場（紙＋電子媒体の販売金額）は 約7,043億円。前年比＋1.5％で、7千億円の大台を初めて突破。
- 出版市場全体におけるコミックのシェアは約 44.8％。
- 媒体別の内訳：
- 電子コミック：約 5,122億円（前年比＋6.0％）
- 紙媒体（コミックス 単行本＋コミック誌合計）：約 1,921億円（前年比‐8.8％）
- 紙単行本：1,472億円（‐8.6％）
- 紙のコミック誌：449億円（‐9.7％）
このように「紙が縮小」「電子が拡大」「全体としては成長」という構図が鮮明です。
成長ドライバー & 抱える課題
成長を牽引する要因
- 電子コミック市場が約5,000億円超 ― スマホ／タブレットで読む読者が増加。
- 電子書店（配信プラットフォーム）が広告出稿やキャンペーンを積極的に展開。
- 映像化（アニメ／映画化）された漫画のヒットが単行本売上を押し上げるケースあり。
- “媒体変化”により、雑誌型（紙）→Web連載／電子配信への移行が進んでいる。
抱える課題
- 紙媒体の縮小が顕著。単行本・雑誌ともに減少が続いており、紙コミック誌では休刊も目立つ。
- 電子でも成長率は鈍化傾向。電子が一人勝ち状態になりつつ「次の成長軸」が求められているという指摘も。
- 競争が高度化。ヒット作を出すためのプロモーション・映像化・海外展開など“付加価値”の重視が強まっている。
- クリエイター側にとって「出版して終わり」ではなく、IP（知的財産）展開まで視野に入れた戦略が重要になってきている。
創作者・連載者としての意味・戦略的インプリケーション
あなたのように毎日ページを公開し、Kindleでまとめて販売というスタイルをお考えなら以下の点を参考にできます。
- 電子配信を主戦場に設定する
- 市場構成比で電子が7割以上（2024年時点で72.7％）を占めています。
- したがって、日々1ページ更新→電子書籍化＋ストアでの展開という流れは非常に時流に合っています。
- 作業時には「スマホで読みやすい構図・フォント・コマ割り」を意識するとなお良い。
- 紙版にも一定の戦略を持つ
- 紙媒体は縮小しているとはいえ、コレクション性・物理書籍の魅力は依然あります。
- 限定版や特典付き紙版を用意することで、“ファン向けプレミアム商品”として価値を出せます。
- プロモーション・映像化・IP展開を視野に
- 市場拡大の要因のひとつは映像化などの“波及効果”です。→ 例えば、あなたの作品をSNSで盛り上げ、アニメ化・グッズ化・海外配信などへの可能性を考える。
- 日々の公開ペースを活かしつつ「バズを起こす仕掛け（SNS連動、Xでの話題化、コラボ）」も同時に設計を。
- 連載スタイルと収益モデルの最適化
- 1日1ページというペースは読者の期待感を高め、習慣化を促せる強みです。
- 併せて、Kindleまとめ販売、サブスク（高解像度データ・ビハインド・下描き）というモデルもまさに市場が求めている“電子＋付加価値”モデルと合致しています。
- 価格設定、タイミング（まとめて出す、先行公開する）、SNSでの導線などに注意。
- 海外市場・多言語展開を視野に
- 日本国内市場が成長しているとはいえ、頭打ち感・競争激化もあります。海外展開／翻訳／Web連載・グローバル配信を加味した将来的設計も有力です。
- 特に“映像化ポテンシャル”や“キャラクター商品化”が見込める作品構造なら、海外IP展開価値も高まります。
アニメ業界では鬼滅の刃劇場版が世界で興行1000億突破した。日本の歴史の残る快挙だ。